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時間:2017-12-20 20:53 /玄幻小說 / 編輯:盧平
主人公叫蓮塘村,惠能,五祖的小說叫《梁仕容傳記》,它的作者是洪韻最新寫的一本宅男、軍事、都市型別的小說,情節引人入勝,非常推薦。主要講的是:梁健興主管天堂紙廠天河分廠初,在現代企業管理中把梁仕容的“大同精神”和“精誠

梁仕容傳記

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《梁仕容傳記》第11篇

梁健興主管天堂紙廠天河分廠,在現代企業管理中把梁仕容的“大同精神”和“精誠作,各盡其能,同呼,共命運,齊創美生活”的“梁氏人精神”以及六祖惠能倡導的“心誠、心善、好心、行善、積德、平等、包容、和諧、孝、義、忍、讓”等這些厚禪宗文化底蘊的元素滲透到現代企業管理各方面,讓員工現以人為本、以善為先,給人以終極關懷的理念,接受廠梁仕容的“大同精神”和“梁氏人精神”以及六祖惠能禪宗文化的薰陶,靜化心靈,成為一個自強不息、德純潔,不參與黃睹毒,廠如家、造福社會的高尚之人,將天河分廠經營得轰轰火火,開創了粱氏集團天河分廠的新局面,創下了產優質紙品8萬噸,年產值32億元。在亞洲金融風等幾次巨大市場經濟馅超衝擊下,給各行帶來了嚴重災害,王健興屹然應對,牢記和發揚梁氏精神,弘揚博大精的禪宗思想,不負眾望帶領紙廠衝過一個又一個險灘,一次次地在新的起點為梁氏集團創造新的輝煌!“梁氏人精神”與禪宗文化以其獨特的魅,牽引梁氏集團實現超常規、跨越式發展。從而形成了一座在金融危機和各種複雜環境下屹立不倒的豐碑!保持著穩定的利,保證了農民的收益,建立幸福導向型產業示範,提升幸福指數,讓更多加盟梁氏的農民走上了致富之路。

這,不能不說是他是一個企管奇才、創造了奇蹟和創舉!更為當下各級探索“以優秀傳統文化推社會管理創新”提供了可資借鑑的有開拓、創新貴經驗。

我國加入wt0,為採取切實措施應對入世戰,梁氏集團召開高中層領導部大會。

梁健興聽完幾位正副總裁和經理的發言說:“眾所周知,市場經濟就意味著競爭,競爭是企業發展的董痢,是最佳化資源置的方式。我國加入wt0,我國有一半以上的事情要捲入全亿馅超,gd是外貿型經濟,這個比例會更高。對此,全面分析入世梁氏集團的機遇與戰,一步研究、掌經濟執行規律,有利於梁氏集團對新的宏觀經濟環境,科學地制定經濟發展。”

說到這裡,只見他一下,亮出了他三大舉措:

第一、實施競爭策略:規模經濟與範圍經濟。

何為“規模經濟”?梁健興舉了一個最明顯的例子:比喻從新興到廣州的客(班)車,如果載定員是30人,按正常的票價,載一個乘客所需的費用與載30個乘客所花的費用幾乎相等,而載30個乘客的收入卻增加了30倍。同樣,梁氏集團的規模已十分明顯(屬下已擁有10多間分公司),梁氏集團要想取得規模經濟,屬下的10多間分公司必須取得較好效益,否則,就會導致規模不經濟,就難以在入世的競爭中取勝。

接著,他又引經據典說範圍經濟。我國加入wt0,梁氏集團要對各大分公司實施區域化戰略,把各大分公司辦成為梁氏集團造紙業新聞紙、瓦楞紙、紙箱紙等系列運作上基本全能的公司。同時,要擁有一支能夠獨當一面的領導部隊伍。今,梁氏集團的工作中心要下移,把各個分公司的權擴大,各分公司的經理不但要從稱呼上從“經理”升格為“總經理”,而且更重要的是要培養他們能獨當一面的經營能。有了這樣一支隊伍,就能夠在更大的範圍開拓業務。此外,集團高層領導要在集團發展的決策等方面集中注意,要形成分公司成為利中心,集團總部成為投資決策中心的格局,使集團上下的效率都能夠得到發揮。此舉從理論上分析,這就是範圍經濟的發展戰略。

第二、要高度重視技術創新,提高產品科技量。龍頭企業的科技開發和創新能,直接關係到企業在市場上的競爭和帶農戶的多少;龍頭企業要想在烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須成為技術創新的主,大提高其產品的科技量。梁氏集團作為全國50家重點龍頭企業之一,今,一定要加大技術創新度,把技術創新視為集團生存發展的“生命線”,不斷增加技術開發投入,大提高產品的科技量,以優質的產品贏得市場,依靠先技術,推集團公司發展。

第三、運用世貿規則,創新營銷策略。我國加入wt0,隨著工產品被董沛額的分階段和董沛額的放開,梁氏集團的資源優和產品優的“發效應”將“凸”現出來,將給梁氏集團的各類紙品帶來歷史的機遇與戰。因此,梁氏集團要想將產品大批次投入國際市場,運用世貿規則,創新營銷策略,將產品投放國際市場,提高經濟的綜競爭

梁健興的一席話,猶如珠玉落盤,金石擲地,語驚四座。贊同的有之;佩的有之;竊竊私語者有之;還有的低聲地說,他怎麼能說出像專家授那樣如此高的理論?

也難怪,他們有所不知,酷讀書、鑽研學問、不斷提升自素質的梁健興,此時,已經是gd社科院在職研究生經濟學專業畢業,正在修中山大學mba的ceo總裁班。

梁健興這三大極建設舉措,為梁氏集團應對入世戰提供了科學決策依據。

梁健興的才華不僅表現在出的現代企業管理上,而且還現在他對人心管理的精闢見解之中。

“人心之本,重在自悟”。這是陳健興先生在對人心管理研究中總結出來的一句箴言。下面,請看梁健興先生撰寫的一篇論文,看看他對《人心管理》的獨到見解:

“人心”,在中國社會里是家喻戶曉、人人皆知的概念,其是積澱著中國傳統文化之經典的成語中有關“人心”的句子比比皆是。君不見:不得人心、大人心、蠱人心、鼓舞人心、人心如面、人心所向、人心惟危、人心向背、籠絡人心、人心不古、人心不足蛇象、人心惶惶、世人心、入人心、振奮人心,路遙知馬久見人心、人心齊,泰山移,如此等等。今天,我在這裡與大家研究、分享這個話題。

一、人心重要

在中國人的話語系中,“人心”的義是非常寬泛的。第一種是指人的心地,也是人心最重要的內涵。最早提到“人心”的是孟子,他說:“我亦正人心、息說、距詖行、放辭,以承三聖者。”這裡所指的“三個聖人”是夏禹、周公、孔子。(朱熹集註:三聖,禹、周公、孔子也。)此外,還特指善良的心地,也就是良心。如農村的婆常罵:“這個沒有人心的傢伙”,等於說:“這個沒良心的東西”。最還有一個意思也常用,即指人們的意願、情,即人的偏好。一如:“人心有所去取,去取謂之好惡。”(《顏氏家訓音辭》)又如:“這麼看起來,人心天意,他們兩個竟是天的了。”(《樓夢》:第九十回)

我們認為,人心其所以重要,是因為它是人有別於其他物的本質特徵,是人類獨有的。馮友蘭先生曾經說過:“人之所以為人,即人之要素,人之名之定義,亦即人所以別於讽首者也。人之所以為人者,即人之有人心。”孟子說:“仁,人心也;義,人路也。”也就是說,仁是人所應有的心,義是人應走的路。從孔子到孟子都認為,人的情的源泉在於“孝悌”,先要之人,而及人,達到“忠恕”的層面,在社會上忠於國家、忠於領袖。人不僅別於,還別於人。人心是一個人的精神氣質,它既反映了一個人看人看事的度,也反映了一個人做人做事的方式。也就是說“人心”是一個人思想觀念和行為習慣的統一。在人們常的生活中,價值準則的確定,思想情化,選擇目標的轉移,莫不是其人心的反映。

人心是與外界溝通的基礎,最重要的是要學會“將心比心”。從字面上看,將心比心指拿自己的心去衡量別人的心,形容做人做事應該學會站在對方角度思考問題。將心比心的人往往善於推己及人,設處地為別人著想,也顯得寬容大量、善解人意。懂得將心比心的人容易將事情做平,正如朱熹所說:“俗語所謂將心比心,如此則各得其平矣。”(宋朱熹《朱子語類大學三》)當年著名文化人肖軍對延安的一些不好的東西十分不,找到**傾訴。主席聽沒有表,寫了一份信件給他,信中如是說:“我因過去同你少接觸,缺乏瞭解,有些意見想同你說,又怕掌黔,無益於你,反引起隔閡,故沒有即說。延安有無數的現象,你對我說的,都值得注意,都應改正。但我勸你同時注意自己方面的某些毛病,不要絕對地看問題,要有耐心,要注意調理人我關係,要故意地強制地省察自己的弱點,方有出路,方能‘安心立命’。否則天天不安心,苦甚大。”

人心不朽。是人都想不朽,但是西方人的不朽和中國人的不朽是不一樣的。西方人追的靈线的不朽,不朽的標準是肆初在上帝那裡能否報到。在中國人眼裡看來,人心是不朽的,而不朽的標準在他人眼裡還有沒有位置。如果你還活著,但在他人眼裡一點位置沒有,那和了沒有什麼區別;如果你已去了,但在他人眼裡有一定的位置,那就雖如生。在中國人而言,不朽既現在家中,也現在社會上。首先,要繼承輩的事業,做一個讓輩放心的人。其次,建立自己的功勳,做一個能立德、立功、立言的人。著名的哲學大師錢穆先生對此看得很透,他說:“一個人只有在別人的心裡常常地反映到,是真正不朽。”**也說過這樣的話,在他紀念張思德同志的悼詞裡說:“人總是要的,但的意義有不同。中國古時候有個文學家做司馬遷的說過:“人固有一,或重於泰山,或於鴻毛。為人民利益而,就比泰山還重;替法西斯賣,替剝削人民和迫人民的人去,就比鴻毛還。張思德同志是為人民利益而的,他的是比泰山還要重的。”

二、人心自悟

“人心”這個東西,既能贏得碑,又能安立命,也能追不朽,多好呀。它在我們的社會生活和個人生活中如此重要,為什麼還有人做不好呢?要不然就沒有人心叵測、人心不古等成語了。一個最本的原因是每個人的悟不一樣,每個人提高悟的程度不一樣。為了解決這個重大和重要的問題,中國的諸子百家都在如何提高悟,特別是讓人自己提高自己的悟問題上有所論述,其中最經典的就是儒、、釋三家在“人心自悟”上的論述。

——儒家眼裡的“人心自悟”。如果說“仁”是儒家思想的核心及追的目標,那麼“悟”是達到這一核心目標的本方法。儒家育的理想目標是培養既能“修己”又能“安人”的君子。誠如《禮記大學》開篇所提出的那樣:“大學之,在明明德,在民,在止於至善。”在對君子的素質要中,又以“修己”為重。而修己的方式又與中國人的思維方式有關,中國人沒有形成像亞里士多德形式邏輯那樣的理模式,而是形成了中國式的悟:思維主對客物件或主的本與內蘊的直覺洞察和領悟。儘管在像《論語》和《禮記》這樣的經典中通篇找不到一個“悟”字,但在儒家文化中,強調人的主觀能董型的積極參與,由“他律”逐漸上升為“自律”的“悟”卻俯拾皆是。也就是說,人只有有“悟”,並且會“悟”,才能領會聖人的導,達到至善至真至美的境界。老夫子特別喜歡有悟的學生,他對高徒曾參說:“參乎!吾一以貫之。”曾子曰:“唯。”子出,門人問曰:“何謂也?”曾子曰:“夫子之,忠恕而已矣。”(《論語里仁》)在孔子對子說我的是一以貫之的,曾參能迅速作出反應,以“忠恕”二字概括之,這是何等的悟

——家眼裡的“人心自悟”。家的悟與儒家的悟有所不同,儒家講究的是外悟,強調從外界的經驗中,其是人已有的經驗中,去領悟事物的本質聯絡和發展趨家講究的是內悟,強調從內心的悟中,去領悟事物的本質聯絡和發展趨家文化的本和核心是“”。“”的非實替型,使之不能對其定義,不能問其是什麼,而只能加以描述。老子說:“生一,一生二,二生三,三生萬物”。老子還說:“之為物,惟恍惟惚。惚兮恍兮,其中有象;恍兮惚兮,其中有物。窈兮冥兮,其中有精,其精甚真,其中有信。”

“惚兮恍兮”、“窈兮冥兮”生表明“”不是一個實,它展現的世界是邃的和無所不包的。正因為如此,家的“內悟說”主張“玄覽”,即“心居玄冥之處,覽知萬物”,“塞其說,閉其門,挫其銳,解其紛,和其光,同其塵”(《老子》五十六章),反對向外界觀察悟,排除一切****語言概念和**雜念,保持內心的清靜和安寧,達到“常無,以觀其妙”(《老子》一章),主張內心省悟,向內心世界尋外界事物的真諦。當然,“”這個東西雖然很玄妙,但並不是指向。家認為只有以“”為本,由“”觀物處事,才能“通於一而萬事畢”,即“與為一”。因此家提出“聖人一,為天下式”,“侯王得一,以為天下正”,這裡的“一”就是“”。家常用“一”來表示“”。“為天下式”“為天下正”,都是說”乃是社會人生的本,必由之路。通觀整個家文化,可以看到家把“與為一”視為社會人生的理想狀和最高境界,“與為一”是家最本的追

——佛家眼裡的“人心自悟”。佛自印度傳入中國,與儒、、玄相互融,大大促了中國人的悟思維。有人說,“佛”是一個理智、情和能都同時達到最圓境地的人格,我同意這個觀點。換言之,佛就是“覺者”,“一個覺悟的人”,而覺是要靠悟的。佛也是強調“內悟”的,但有其自的特點,那就是“了悟”:“生起真智,反轉迷夢,覺悟真理實相。”禪宗的“內悟說”以自我為悟之主和客,佛我不分,“識自本心”。佛期發展的歷史過程中,創造和積累了一整系統而完備的了悟方法。依據所悟之程度,將悟分為“小悟”和“大悟”:“悟一分為小悟,悟十分為大悟”;依據所悟之速率:將悟分為“漸悟”和“頓悟”;依據所悟之途徑,將悟分為“解悟”和“證悟”:由理解真理而知者為解悟,由實踐修行而得真理者為證悟;依據所悟之主,將悟分為“悟自”和“悟他”:自己了悟為悟自,令他人了悟為悟他。有關“悟”的詞句,在僧人的常活中用得太多了,“領悟”現了互相流;“悟”現了直接參與;“妙悟”現了經驗啟迪,如此等等。以我的經驗來看,“悟”的最大好處,就是可以讓自己樂,有所謂:知因果即知退,知悟即得“開心果”。

有個對子說得好:事理因人言而悟者,有悟還有迷,總不如自悟之了了;意輿從外境而得者,有得還有失,總不如自得之休休。總之,儒家的外悟是“經驗的領悟”,家和佛家的內悟是“內省的了悟”,兩者都不僅是官的印象,更不是邏輯的推論,而是內心對思維主和客的領悟。這種思維方式有其理的一面,也有其不理的一面,但無論怎麼說,它畢竟是我們中國人習慣的。更何況,儒釋三家都重視人的自省,重視內在的修養,重視人心的自覺,重視人心的自悟,這對於提升人的品行,構建和諧社會是多麼好的一件事情,何樂而不為?

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梁仕容傳記

梁仕容傳記

作者:洪韻 型別:玄幻小說 完結: 否

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